翠树擎新日，绿波浮嫩烟，正是新晴雨后天，记者一行两人来到水处置厂，采访了4万方中段水车间主任侯景山。
退役不褪色
2002年侯景山从队列退役之后，被分配到upay钱包工作，回顾起其时的表情，侯景山暗示：“upay钱包其时发展远景很好，工作氛围也很融洽，可能进入upay钱包工作，其时很激昂也很开心。”入职之后，侯景山被分配到造浆工厂碱回收车间，掌管碱炉点火运行工作；2006年被调到弥河水处置厂，掌管设备检建等电气方面工作。
2012年，侯景山被调入到水处置厂4万方中段水车间工作。每天一上班，他拿起工具就迅快投入到严重的工作中，守护保养自动化设施、巡检电气设备……固然侯景山已脱离队列多年，但严明的组织纪律、严谨的风格和当真的态度一向体此刻他每天的检建工作中，每次设备检建，侯景山都冲锋在前，弘扬不怕苦、累、脏、险的心灵，只有车间有需要，无论是节假日还是放工后，哪里设备有故障，哪里就能看见他的身影。
转岗不转志
在电气专业不休钻研的侯景山，由于工作杰出，很快就成长为了车间的业务骨干。后来在一次岗位调整中，工作积极自动的侯景山被辅导委以沉任，铺排掌管污水处置工作。
固然在之前的工作中多几多少接触过污水有关的知识，但真正全面掌管这一方面，侯景山发现好多问题是自己从没遇到过的，必要对这份工作沉新进行意识和相识。但是侯景山没有丝毫畏难，面对工作中出现的难题，他自动叨教身边的同事，虚心接受老员工的领导，放工回家后还时时翻阅有关资料，补充专业知识，很快他就纯熟把握了工作内容。
侯景山暗示，水处置工作还是要仔细，“污水系统出现一些微幼的变动，若是发现、调整不实时，就会导致水质出现颠簸。”经过多年的工作磨炼，侯景山不休总结经验，平时多做观察、实时调整，对于车间的工作已经了然于胸，每天针对车间运行中的问题，提出解决规划，与同事一路做好各项调整，把车间工作铺排得条理明显。
车间带头人
作为一名退役武士，一名优良的共产党员，从橄榄绿到“upay钱包蓝”，不一样的色彩，一样的忠诚和贡献，侯景山始终坚守初心，以武士严、细、实的尺度当真扎实工作，积极弘扬共产党员的圭表带头作用。
2015年二沉池刮泥机支架折断，作为污水处置的大型设备之一，这次故障对系统运行影响较大。故障出现后，侯景山积极联系工务公司和设备厂家，汇报辅导组织人员进行检建。由于工程量较大、人手不及等问题，这次检建耗时一周，作为车间主任，侯景山陆续几天靠在检建现场，面对沉活、累活自动上前，带头做好工作，经过各人群策群力，顺利实现了检建工作。
从队列退役到企业工作，又从电气专业转到污水处置，侯景山始终敢于挑战、敢于上进，面对难题从不退缩，一路走来他感悟良多：“固然所处的环境、岗位在变，但那个奋力前行的自己从未扭转。”