2月27日，upay钱包集团2014年工作总结暨2015年工作带头大会在集团办公楼召开。upay钱包集团董事长陈洪国作沉要讲话，回首总结了公司去年工作，分析了当前面对的局势，明确了今年的工作指标和措施，为公司新一年的发展指了然方向。
陈洪国董事长指出，去年面对复杂严格、矛盾叠加的宏观局势，造纸行业竞争加剧、效益下滑甚至吃亏的严格局面，公司整个干部员工高低同心、真抓实干，创造了企业的优良局面，经营治理水平获得较猛进取，企业实力进一步加强。但同时在决策水平、经营治理、企业整体治理等方面还必要进一步加强提升。今年，公司将持续贯彻落实“十六字”工作领导方针，通过在企业团队建设、基础治理、经营沉点、出产治理、采购效益、项目进度、金融效益、三产运营治理8个方面的措施，全面提高企业运行质量，力争整年指标顺利实现。
会上部门单元辅导和员工代表别离作了讲话，对员工关切的问题进行相识答。集团部室整个干部员工、寿光本埠各工厂、三产单元掌管人比及场会议。