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公司培训系统建设项目正式启动

    6月9日上午，upay钱包集团培训系统建设项目启动会在集团办公楼500人会议室进行，这标志取以打造团队、造就人才为指标，适应公司新一轮发展要求的培训系统建设项目正式启动执行。
    凭据集团董事长陈洪国的要求，为切实有效地做好培训工作，upay钱包集团与台湾健峰企管集团合作，量身打造专业、全面、有效的培训治理系统，实现人才内生式造就，打造一支懂治理、善经营、掌管任的治理行列，以及切合公司将来发展要求的后备人才行列，以推动企业治理刷新和发展战术指标的执行。
    启动会上，台湾健峰高级培训照拂何启清介绍了项目建设意思及活动规划。集团总裁助理张国英作带头讲话，指出了当前公司培训中存在的凸起问题，并要求各单元高度器沉，自动参加，利用这次机遇，真正把培训系统搭建好，把架构和职能职责成立起来；造订各层级的培训内容；造订培训的治理、考试、查核、利用等有关造度；与BPM办公自动化系统相结合，将培训进建实现网络化，阐扬出应有作用。最后，为暗示对这次培训项主张刻意，参会人员签署承诺书，表态全力共同培训系统成立领导工作，并落实到位，促使企业治理水平迈上新台阶。
    台湾健峰企管集团在企业治理征询照拂界已有20余年领导经验，占有先进治理模式的培训学堂与基地，先后服务过华为科技、南车集团、格力电器、富士康等驰名企业7000多家，迄今已为全国各地企业培训了20余万治理人才。在培训方面有着丰硕的经验，获得企业界的宽泛注定及好评。
    本次会议由集团总裁助理宋贵生主持。集团有关班子成员、各子公司重要掌管人、人力资源培训掌管人以及美伦铜版纸工厂、自备电厂的各级干部和人力资源骨干参与了项目启动会。